為什麼我選擇30年只做一件事？

蘇文盛談寵物美容教育的初心與堅持

1995年，我在高雄創立了帝大寵物美容學院。那是一個還沒人談「制度」的年代，寵物美容靠的是手感、經驗，甚至運氣。

但我知道，這樣是不夠的。

一門技術，如果無法複製、無法評量、無法教得明白，永遠只是「手路」，而不是一門被社會認可的「專業」。

從第一堂課開始，我就在心中埋下一個問題：

我能不能打造一個系統，讓任何願意學習的人，都能穩穩地走上這條職人之路？
不再摸黑、不再靠天份，而是有一盞燈、一張藍圖、一種可依循的信念。

這個問題，就是帝大的起點。
也是我三十年來，堅持只做這一件事的原因。

美容從觀察開始，而不只是剪毛

很多人問我：「老師，學寵物美容的第一步是什麼？」

我總會回答：「是觀察。」

觀察動物的情緒、體態、毛髮質地，甚至牠今天願不願意讓你靠近。
技術可以學，但理解與尊重，是你願不願意花時間觀察的結果。

因此，我提出了「五感照護式訓練系統」——
不只是洗剪吹，更是一種對動物感受的體察與尊重。

這套制度從教案設計、評量架構到實作流程與職涯轉化，都是從現場經驗不斷修正與累積而來，絕非紙上談兵。

一個人能改變什麼？從把自己做好三十年開始

轉眼間，帝大走過了三十個年頭。

有學生從零開始，一路考上C級、B級、美容師、教師級，甚至成為審查員與講師；也有不少人從沒碰過剪刀，到後來開店創業、培育徒弟、成立工作室。

這些成就不是我創造的，是他們自己走出來的。
我只做了一件事——把路鋪好，把制度建立好，然後讓願意走的人走得踏實。

很多人說：「老師，你這麼多頭銜，怎麼不換個跑道？」

但我清楚知道，真正能留下來的，是把一件事做到極致，並且堅持夠久。

教育的根，是制度；成果的花，是職人

今天的我，不只是教課、出書、帶學生，更是在建構一個能長久運作、可持續複製的教育系統。

這個系統，要能支撐職人走10年、20年，甚至傳給下一代。
這也是我推動TTQS、導入ISO、設計模組化教案、創立師資培育計畫的理由。

因為我相信：

只有制度化，專業才能被流傳。
只有職人被尊重，這個產業才會被尊重。

蘇文盛，不只是名字，是一種標準

今天的我，不只是「蘇老師」，更是這套制度的實踐者、這個品牌的代表人。

我希望當你看到「蘇文盛」這三個字，會想到：

• 他懂得教人

• 他尊重動物

• 他願意把專業變成制度

如果這三件事，能在你心中留下印象，那麼我這三十年，真的值得了。

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